Малые операторы уходят, цены растут: что происходит с рынком связи

За последние несколько лет структура российского рынка связи претерпела существенные изменения. Если в 2019 году в этой отрасли работало около 16 тысяч компаний и индивидуальных предпринимателей, то сейчас их число едва достигает 11 тысяч. При этом значительная часть оставшихся участников рынка находится на грани закрытия — они проходят процедуры ликвидации, реорганизации или банкротства.

Причиной массового ухода компаний является постоянно растущая стоимость ведения бизнеса в условиях ужесточения государственного регулирования. Малые операторы вынуждены нести все более высокие расходы на получение и продление лицензий, закупку оборудования, обеспечение информационной безопасности и исполнение требований закона. Такое давление заставляет независимые компании либо покидать рынок, либо искать поддержку у более крупных партнеров. Как результат — на рынке доминируют только мощные игроки с развитыми сетями и обширной абонентской базой.

Сокращение количества участников происходит на фоне увеличения объемов телеком-рынка в денежном выражении. Только за прошлый год в этой сфере было сосредоточено почти 2,2 триллиона рублей. Таким образом, отрасль становится одновременно и более монополизированной, и более затратной для конечного пользователя. Детальный анализ ситуации провели журналисты MSK1.RU.

Генеральный директор Института исследований интернета Карен Казарян в разговоре с MSK1.RU подчеркивает: «Безусловно, сокращение числа компаний связано в первую очередь с регуляторными требованиями».

По мнению эксперта, нагрузка на участников рынка возрастает по разнообразным направлениям. Помимо удорожания лицензий, растут расходы на выполнение законодательных требований, включая обеспечение блокировок и установку необходимого оборудования. Дополнительно усилился надзор со стороны контролирующих органов за деятельностью небольших операторов.

Многие компании, которые еще недавно успешно функционировали с относительно скромной абонентской базой, сегодня оказались в крайне сложных экономических обстоятельствах. Это бремя особенно тяжело для локальных провайдеров, которые строили свои сети в отдельных городах или сельской местности на собственные и привлеченные средства. Инфраструктура требует постоянных капиталовложений: модернизации оборудования, технического обслуживания и выполнения норм по информационной безопасности, которые не зависят от размера оператора.

Если для корпорации-гиганта такие траты распределяются на миллионы пользователей, то для небольшого бизнеса они ложатся на плечи нескольких тысяч или десятков тысяч абонентов.

Когда мелкий оператор осознаёт, что больше не может обслуживать свои кредиты и финансировать развитие, перед ним возникает выбор: прекратить деятельность, объединиться с конкурентами или продать собственные сети более крупной структуре.

Казалось бы, уменьшение числа провайдеров должно привести к автоматическому повышению цен. Снижение конкуренции обычно уменьшает желание делать скидки и бороться за клиента. Однако, по наблюдениям Карена Казаряна, в сфере телекоммуникаций взаимосвязи не такие однозначные.

Интересная особенность рынка заключается в том, что крупнейшие операторы зачастую устанавливают тарифы ниже, чем небольшие локальные компании. Казарян объясняет это тем, что малые предприятия обычно работают на территориях с ограниченной конкуренцией. Большие же корпорации имеют возможность применять единые подходы к ценообразованию и распределять свои издержки на гораздо более масштабную клиентскую базу.

Не стоит забывать и о том, что на крупнейших операторов обращено пристальное внимание Федеральной антимонопольной службы. ФАС ранее официально признала ряд ведущих компаний занимающими доминирующее положение, поэтому они ограничены в возможностях повышать расценки. Как отмечает эксперт: «Они могут увеличивать цены исключительно на индекс потребительских цен».

Свою оценку ситуации для MSK1.RU дал бизнес-аналитик экспертной группы PRoud.365 Виталий Лавринович. По его мнению, главная проблема состоит в том, что рынок связи прекратил реально развиваться. Статистика показывает: за прошлый год объем рынка формально вырос на 7,7 процента, однако тарифы на услуги при этом поднялись на 8,3 процента, что превышает темпы инфляции. С учетом этих цифр Лавринович подсчитал, что в реальном выражении рынок не вырос, а сократился приблизительно на 0,6 процента.

«С одной стороны, исчезновение небольших провайдеров может привести к уменьшению выбора. Там, где раньше можно было сравнить предложения нескольких местных компаний, остается один крупный оператор. Исчезают локальные скидки и индивидуальные условия, которые небольшие компании использовали для удержания клиентов», — поясняет Лавринович.

Впрочем, укрупнение игроков не всегда автоматически означает удорожание услуг. Карен Казарян отмечает, что большим операторам зачастую просто невыгодно работать в удаленных уголках страны. Однако он подчеркивает: «Далеко не всегда крупным операторам бывает рентабельно работать в отдаленных регионах. Но когда есть конкуренция, это всё же лучше, чем когда ее нет».

Для жителя небольшого поселка гораздо важнее просто иметь доступ к высокоскоростному интернету, нежели знать имя владельца сети. Но для здоровья всего рынка ключевое значение имеет присутствие нескольких компаний, готовых вести борьбу за каждого абонента.