Страх увольнений у россиян: парадокс дефицита кадров
Предложений работы много, но достойных вакансий недостаточно?
Согласно опросу Kp.ru, 67% работающих россиян боятся потерять работу. Из них 45% не верят, что смогут быстро найти новое место. Спокойно к возможному увольнению относится только 22% респондентов. Внутреннее напряжение испытывают даже лояльные и высоко оцененные сотрудники, внешне демонстрирующие уверенность.
Эти данные выглядят противоречиво. Алексей Захаров, основатель и президент Superjob, в беседе с MSK1.RU заявил, что исследования его портала показывают обратное: «Абсолютное большинство людей сейчас совершенно не боится увольнений. Да, увольнение — это стресс, но люди уверены, что они очень быстро найдут себе работу».
«Пожилые уйдут, а молодые не придут»
Захаров объясняет такую уверенность ключевым трендом — физическим сокращением трудоспособного населения. В результате работодатели, по его словам, вынуждены снижать квалификационные требования и одновременно повышать оплату труда.
«Если бы такое исследование сделали лет 15 назад, я бы сказал: да, тогда страх понятен. Сейчас бояться увольнения странно. Люди ведут себя смелее с работодателями и понимают: если компания обо мне не заботится, я завтра найду новую работу. Требования снижаются, работодатели проявляют больше гибкости, предлагают гибкие графики, стараются удерживать старшее поколение, потому что понимают: пожилые уйдут, а молодые не придут. Их просто нет», — отметил эксперт.
Ажиотаж на рынке труда снижается
Другие эксперты, опрошенные MSK1.RU, настроены более оптимистично. HR-эксперт и карьерный консультант Кристина Лебедева наблюдает, что рынок труда в России переживает не спад, а трансформацию.
«Российскому рынку труда грозит не кризис в традиционном понимании, а болезненная, но необходимая трансформация. Эпоха, когда ценность сотрудника определялась фактом присутствия в штате, заканчивается. Наступает время осмысленной производительности. Акцент смещается с лозунга „удерживать работника любой ценой“ к стратегии „работать эффективнее и осмысленнее“», — сказала Лебедева.
По её наблюдениям, с начала 2025 года планы по найму и повышению зарплат становятся умереннее. Динамика вакансий и резюме на HR-сайтах указывает на снижение ажиотажа.
«Бизнес, столкнувшись с дорогим и дефицитным наймом, теперь решает проблему иначе — через инвестиции в технологии и перестройку внутренних процессов», — пояснила консультант.
Она советует сотрудникам, желающим сохранить рабочее место, предлагать идеи по улучшению процессов, осваивать смежные навыки, такие как базовый анализ данных или автоматизация отчётов, а также открыто обсуждать с руководителем свою эффективность.
«Так много разговоров о выгорании»
Работодатели из разных сфер также поделились оценками. Анастасия Кудрявцева, советник председателя правления АО «Национальный Банк Сбережений» по социальной политике, считает: «Экономика меняется быстрее, чем успевают адаптироваться люди: автоматизация, ИИ, новые требования к навыкам создают фон хронического стресса. Поэтому люди чаще говорят о тревоге, усталости и неуверенности, чем о реальных массовых увольнениях. Когда человек не понимает, что будет с его профессией через год-два, он начинает вести себя осторожнее: откладывает смену работы, боится просить повышения, хуже воспринимает любые изменения внутри компании».
Член совета директоров «Сибирского делового союза» и компании «Азот» Анастасия Горелкина полагает, что ситуация на рынке труда стабилизировалась. Это позволяет людям думать не только о выживании, но и о качестве жизни.
«Сегодня так много разговоров о выгорании, балансе и комфорте не потому, что рынок рушится, а потому, что он стабилен настолько, что люди могут позволить себе думать шире», — добавила топ-менеджер.
В итоге оценка рынка труда зависит от «оптики» эксперта: одни говорят о стабильности, другие — о застое. Как ни назови, рост пока не наблюдается.
